Systemische Prozessberatung im Betriebsrat – Teil 3: Beratungsgrundlagen und Beratungssetting

vom 10. November 2025 bis 12. November 2025

Beschreibung

Im dritten Modul lernen wir, wie soziale Systeme gebildet werden:
Menschen beobachten sich gegenseitig und kommunizieren darüber.
Andere Kommunikationsmuster ergeben wirksamere Lösungen. Wir können
bewusst Handlungsalternativen konstruieren, um eine schnellere und
klarere Entscheidung zu bewirken und Unsicherheiten zu beseitigen.
Diese Erkenntnisse benötigt der Betriebsrat, um seine Beraterrolle für die
Beschäftigten und Arbeitgeber im Rahmen von § 80 BetrVG und der
§§ 87, 90, 92 und 92a BetrVG (u. a.) zu erweitern und lösungsorientiertes
Denken anzuwenden und zu fördern.
Eine wichtige Interventionstechnik ist das Tetralemma, eine logische
Figur als Methode der systemischen Strukturaufstellung. Sie zeigt Konstellationen
wie Macht, Ohnmacht und Abhängigkeit auf und hilft bei der Suche
nach adäquaten Lösungen in betrieblichen Prozessen.

Themen im Seminar

* Beratungsansätze: auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber
* Macht und Ohnmacht im Betrieb
* offene und verdeckte Verträge erkennen
* wirkungsvolle Gesprächs- und Interventionstechniken
* zielgerichtete Steuerung von Prozessen in der Betriebsratsarbeit
* Lösungsansätze visualisieren, Strukturaufstellungen
* kollegiale Beratung und Supervision für eigene Fälle